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【7103期) · 企业管理讲座《中基层管理能力21天训练营》

【7103期) · 企业管理讲座《中基层管理能力21天训练营》

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【课程详情】

课程老师简介：

何川，插座学院创始人、曾供职华润集团、正和岛、是虎嗅网、新浪创事记等早期专栏作者。

2014年10月创办插座学院，获天使投资

2016年4月获得由真格基金领投的Pre－A轮融资

2015年5月推出企业新媒体系列课程

目前已成为国内最好的企业新媒体学习平台

多年管理经验，曾为中信集团、招商局集团、华润集团、联想集团、东方航空、国家电投等多家大型企业授课

企业管理讲座《中基层管理能力21天训练营》内容目录：

01 发刊词：人人都要成为管理者.mp3

02 管理就是做好一系列决策.mp3

03 管理就是面对事实解决问题.mp3

04 管理就是把人和事做到充分结合.mp3

05 管理就是持续统一个人目标和团队目标.mp3

06 管理就是让一线员工获得资源.mp3

07 没有目标，是一切问题的根源.mp3

08 简单清晰的目标是管理团队的第一步.mp3

09 比个人目标更重要的是团队目标.mp3

10 比管理目标更重要的是经营目标.mp3

11 期中复盘：过去10天，你收获了什么？.mp3

12 第十讲：比制定目标更重要的是寻找资源.mp3

13 直属上司，才是你最该管的人.mp3

14 和上司沟通相处，切记这3点常识.mp3

15 这3类问题，最好直接请示领导.mp3

16 说出这句话，你才会真正成长.mp3

17 4种分类，快速抓住工作重点.mp3

18 1个关键，让工作计划更有效.mp3

19 5个步骤，布置工作任务更清晰.mp3

20 3个动作，让团队持续完成目标.mp3

21 3个要点，让下属写好工作周报.mp3

22 下属工作表现差，评估5个问题.mp3

23 1次沟通，快速提升团队积极性.mp3

7节直播课视频：

01 刚做管理者要训练哪些能力？.mp4

02 刚接手一个新团队要做什么？.mp4

03 如何从一线团队选择负责人？.mp4

04 为什么人越多反而效率越低？.mp4

05 团队扩大前要做好哪些准备？.mp4

06 如何做好一线团队的日常管理？.mp4

07 如何正确理解绩效考核？.mp4

【7103期) · 企业管理讲座《中基层管理能力21天训练营》[1课时]

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